跟一个家伙辩论到半夜，我方观点是，现在公司应该立足于客户的需求，获得发展和成长的机会！简单来说就是，客户需要什么给什么！反方观点认为:现在公司应该创新，更新更好的商业模式，带领客户的需要！简单来说就是，让推出的产品成为客户需要的！ 2个观点就好像现在创业公司的2条路，要么看着客户需求，跟着客户走！要么大胆创新，让产品成为客户需要的！你怎么看—

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2016-10-13 09:48 点赞 0 评论 4 转发 0

跟一个家伙辩论到半夜，我方观点是，现在公司应该立足于客户的需求，获得发展和成长的机会！简单来说就是，客户需要什么给什么！反方观点认为:现在公司应该创新，更新更好的商业模式，带领客户的需要！简单来说就是，让推出的产品成为客户需要的！ 2个观点就好像现在创业公司的2条路，要么看着客户需求，跟着客户走！要么大胆创新，让产品成为客户需要的！你怎么看

O记_奶黄包：事实上用户并不知道用户真正的需求是什么，公司应该做的是挖掘用户真正的需求，在苹果手机出来之前，没有几个用户是有用苹果手机的需求的

2016-10-13 13:16

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O记_奕潇：进入现有市场，那么一般都是推出改良产品，能更低成本来解决用户的需求，优点是已经证明市场的可行性，缺点是，一般竞争对手也是现成的

2016-10-13 09:55

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O记_奕潇：相对来说，进入全新市场，考虑的更多的是如何培养用户习惯，有点是竞争者没有，缺点是你得培养市场。

2016-10-13 09:54

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O记_奕潇：在我看来，区别可能存在于1.跟随客户需求，这样的市场一般早就已经存在了，是进入一个现有市场。2.创造需求，这样一般是做开拓者的工作，是进入一个全新市场。从增长潜力上来说，后者更强。但是不同的市场类型，其需要考虑的都是不一样的。推荐《五步创业法》，讲到了一种叫“客户发展方法”的创业方式。他强调，在创业早期，必须分清楚创业者将要进入的是哪种市场。

2016-10-13 09:54

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